dc-sfera.ru
Авторизация


Регистрация


Забыли пароль?
Где? 
 
Расширенный поиск
Рассылки Subscribe.Ru
Обзор сферы консалтинга, аутсорсинга и бизнес-образования

Как Вы оцениваете перспективы Вашей компании во время экономического кризиса?




Rambler's Top100

Главная / Компании и услуги /

Русская Школа Управления

Расширенный поиск

Русская Школа Управления

Русская Школа Управления

обновлено:  08.07.14
Юридическое название: ООО "Русская Школа Управления" рейтинг: 

Москва представленность:  2
О компанииКонтакты НовостиОтзывы
ФотоотчетыРекомендацииКонсультантыУслуги и цены
Мероприятия ПубликацииДостижения  

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

22.09.14 — 27.09.14
Тематики: Принятие решений, мышление, Стратегия бизнеса, проектирование организации, Владение бизнесом
Город: Москва
Длительность: 48 часов
Форма проведения: очная
Тренер: Хайниш Станислав Викторович, Журин Юрий Николаевич, Бирюк Владимир Григорьевич, Трушкин Сергей, Колонтай Михаил Михайлович
Цена: 55500 руб.

Описание

О ПРОГРАММЕ «ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР». Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на комплексную подготовку руководителя компании. Программа предоставит высшим руководителям организаций инструментарий оперативного менеджмента, поможет развить навыки использования этого инструментария на конкретных примерах с учетом практических потребностей участников программы. Участники курса расширят знания и навыки в сфере администрирования, планирования, интегрирования, контроля и координации деятельности

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР»:
Руководители предприятий, заместители генеральных директоров и кадровый резерв компаний.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ «ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР»:

Личная эффективность генерального директора
• Лидерство в эпоху перемен. Власть и харизма
• Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
• Мотивация достижения успеха и избегания неудачи
• Как управлять без конфликта. Техники управления стрессом
• Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
Компетентный руководитель: получение выдающихся результатов от обычных людей
• Менеджмент: кто и что делает в компании? Три уровня управления компанией
• Типология менеджеров по Коллинзу: лестница карьерного роста менеджеров в бизнесе
• Три вопроса для топ-менеджеров (по Хамелу, Прахаладу)
• Матрица эффективности деятельности организации (по М. Макдональду)
• Роль генерального директора в обеспечении эффективности деятельности организации
• Стратегические выборы. Три измерения стратегического выбора
• Эволюция менеджмента за последнее столетие
• Стратегии: основные теории и модели в хронологии
• Стратегия как план. Этапы планирования. Особенности внедрения стратегий в России
• Управление персоналом на предприятии и руководство людьми – сходства и различия
• Лидерство vs менеджмент. Колесо управления
• Технологии определения ключевых сотрудников. Создание команды единомышленников

Система управления организацией
• Системная модель построения бизнеса: люди, функции, структура, процессы
• Ключевые модели и принципы управления. Современные требования к бизнесу
• Общий порядок проектирования бизнеса. Цепочка формирования ценностей
• Повышение качества управленческих решений и мобильности предприятия
• Оптимальная организационная структура: типы задач, формы управления и правила построения
• Жизненный цикл организации: правила принятия решений на различных этапах развития

Финансово-устойчивая и инвестиционно-привлекательная модель ведения бизнеса
• Создание инвестиционной среды на предприятии с учетом особенностей современного бизнеса
• Применение инвестиционно-финансовых технологий для успешного развития стратегии компании
• Финансовая диагностика и юридическая экспертиза в компании в процессе привлечения инвестиций. Понимание процесса Due Diligence
• Построение модели управления активами. Оценка рисков в действующих условиях
• Определение потенциала и корпоративной ответственности заимствований на российских и международных рынках капитала
• Карта финансовых показателей для формирования инвестиционной привлекательности
• Формирование инвестиционной стратегии в диверсифицированной корпорации. Примеры лучшей теории и практики

Обеспечение безопасности бизнеса
• Комплексная оценка состояния защищённости предприятия
• Противоправные поглощения как разновидность корпоративного конфликта. Способы защиты
• Правовое противодействие рейдерским технологиям поглощения и гринмейлу
• Создание на предприятии системы противодействия корпоративному мошенничеству. Выявление и ликвидация каналов утечки материальных и финансовых ресурсов. Способы компенсации убытков
• Предупреждение злоупотреблений персонала: побочный бизнес менеджеров, каналы утечки финансовых средств, коммерческой информации
• Порядок взаимодействия с контролирующими и проверяющими органами. Возможное наступления негативных последствий и их нейтрализация

Управление переговорами
• Подготовка к переговорам; правила и приемы управления переговорами
• Правила эффективной аргументации, убеждение при сопротивлении партнера
• Противодействие неконструктивному поведению партнера по переговорам
• Противодействие психологическому прессингу
• Тактики перевода переговоров в конструктивное русло


Заказать