dc-sfera.ru
Авторизация


Регистрация


Забыли пароль?
Где? 
 
Расширенный поиск
Рассылки Subscribe.Ru
Обзор сферы консалтинга, аутсорсинга и бизнес-образования

Как Вы оцениваете перспективы Вашей компании во время экономического кризиса?




Rambler's Top100

Главная / Компании и услуги /

Компания Корпоративные стратегии обучения

Расширенный поиск

Компания Корпоративные стратегии обучения

Компания Корпоративные стратегии обучения

обновлено:  05.08.13
Юридическое название: ООО "Компания Корпоративные стратегии обучения" рейтинг: 

Екатеринбург представленность:  0
О компанииКонтакты НовостиОтзывы
ФотоотчетыРекомендацииКонсультанты Услуги и цены
Мероприятия ПубликацииДостижения  

24.07.13

Внимание! С. Иванова в Екатеринбурге! 27-28 августа тренинг «Планирование и проведение Assessment & Development Center своими силами»

Внимание! С. Иванова в Екатеринбурге! 27-28 августа тренинг «Планирование и проведение Assessment & Development Center своими силами»Уважаемые коллеги!

27-28 августа 2013г. приглашаем на бизнес-тренинг Светланы Ивановой «Планирование и проведение Assessment & Development Center своими силами»

Адресат: лица, планирующие проводить данное мероприятие или участвовать в качестве assessors

Важно!!!
- Данная программа актуальна не только для тех, кто будет сам проводить, но и для тех, кто будет выступать в качестве наблюдателей – экспертов (assessors)

- Прохождение данной программы целесообразно для тех, кто планирует проводить данные мероприятия на постоянной основе, не реже 3-4 раз в течение года

- Прохождение программы дает возможность проводить AC или DC как при найме внешнего персонала, так и при формировании кадрового резерва или текущей оценки профессиональных компетенций, для распределения людей в проекты и команды

Экспертиза автора:
Опыт проведения AC & DC с 2001 года (найм, продвижение, формирование кадрового резерва) в рамках компании Johnson & Johnson по всей территории России, в Украине, Беларуси

Опыт участия в качестве assessor-а в рамках международного Центра Оценки компании J&J

Опыт проведения AC & DC по заказам клиентов с 2004 года по настоящее время

Авторские кейсы и методики индивидуального интервью (опубликованы)

Авторские концепции по развитию потенциала сотрудников в организации (опубликована книга «Развитие потенциала сотрудников»)

Содержание программы:

- Возможные цели и задачи. В каких случаях стоит проводить. Возможности и риски при внешней оценке (при наборе) и оценке уже работающих сотрудников

- Assessment Center & Development Center – сходство и различие. В каких случаях DC более предпочтителен. Баланс оценки и обучения в DC

- Конкуренция или сотрудничество? Что выбрать в какой ситуации

- Структура AC (DC)

- Работа с мотивацией участников и PR. Особенности мотивации при подаче обратной связи

- Модель компетенцией и поведенческих индикаторов для создания наполнения AC. Разработка на примерах двух или трех задач, выбранных группой

- Наполнение AC. Командные и индивидуальные задания, кейсы, ролевые и деловые игры. Самопрезентация, презентация команды и другие методы

- Наполнение AC. Индивидуальное интервью и тестирование как возможный элемент AC. Специфика ложного тестирования

- Особенности управления группой и групповой динамикой со стороны ведущего

- Цели, задачи и особенности работы наблюдателей – асессоров. Подготовка документов и бланков для ассесоров

- Обсуждение результатов AC. Специфика дискуссии

- Итоги тренинга

Методика проведения:
Наряду с получением информации от тренера в формате мини-лекций и модераций, участники на примере задач группы разрабатывают под руководством тренера модели компетенций для оценки, а также варианты AC. В течение тренинга участники самостоятельно проводят фрагменты AC и получают обратную связь друг от друга и от тренера. У участников есть возможность выбрать для себя роль как асессора, так и ведущего, в зависимости от их задач в реальной практике.

Тренер: Иванова Светлана

Профессиональный преподаватель (с 1988 года), сертифицированный Менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат)

С 1995 по 1999 годы работала в агентстве «Триза», с января 1996 – директор и создатель агентства «Эксклюзив Триза». Около 9000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Разработка стратегий работы с крупными международными компаниями. С 1999 по 2001 год – ведущий консультант – трейнер и директор тренинг центра KPG Resources. Автор более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных тренингов. Автор значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала. С 2001 года – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia. С 2004 года – Старший Партнер и тренер – консультант KPG Training Center Ivanova & Lebedeva. Автор более 60 статей, автор книг «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка», «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005), «Продажи на 100%» (2006), «Развитие потенциала сотрудников» (2008), «Все об управлении продажами (в соавторстве)» (2009). Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.

Продолжительность: 2 ДНЯ /16 акад.часов

Стоимость участия: 16 200 рублей
Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru
Категории: Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Тюмень, Уфа, Новосибирск, Казань, Нижний Новгород
Обсудить в форуме
Новости компании
Показать все новости