dc-sfera.ru
Авторизация


Регистрация


Забыли пароль?
Где? 
 
Расширенный поиск
Рассылки Subscribe.Ru
Обзор сферы консалтинга, аутсорсинга и бизнес-образования

Как Вы оцениваете перспективы Вашей компании во время экономического кризиса?




Rambler's Top100

Главная / Компании и услуги /

ITC Group/АйТиСи Груп

Расширенный поиск

ITC Group/АйТиСи Груп

ITC Group/АйТиСи Груп

обновлено:  04.07.14
Юридическое название: ООО "АйТиСи Груп" рейтинг: 

Санкт-Петербург представленность:  4
О компанииКонтакты НовостиОтзывы
ФотоотчетыРекомендацииКонсультантыУслуги и цены
Мероприятия ПубликацииДостижения  

Mini-MBA. Блок 1. ЛИДЕРСТВО. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

01.12.14 — 02.12.14
Тематики: Инструменты управления компанией, MBА, mini-MBА, длительные программы, Базовые функциональные навыки
Город: Санкт-Петербург
Длительность: 16 часов
Форма проведения: очная
Тренер: Ведущий семинаров ITC Group/ АйТиСи Груп
Цена: 16900 руб.

Описание

Целевая аудитория: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Цель курса: Повысить управленческие компетенции участников.

Желаемый результат: Повышение результативности управленческой деятельности организации.

Применение полученных знаний и навыков позволит:
· Эффективно управлять рабочим временем коллектива в ситуациях сильной загруженности
· Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов
· Эффективно делегировать задачи
· Успешно проводить сложные переговоры
· Принимать эффективные управленческие решения
· Проводить результативные совещания
· Снизить стресс и повысить рабочий тонус

Тренинг проводит: Меркулов Виктор Игоревич. Бизнес-тренер ITC Group/ АйТиСи Груп. Более 11 лет опыт управленческой деятельности, работа в крупных российских и западных компаниях. Опыт профессиональной деятельности включает работу финансовым менеджером, старшим менеджером, начальником службы, как в российских, так и транснациональных компаниях. Руководство подразделениями до 140 человек. Организация работы подразделения крупного российского холдинга в ЕС. Имеет опыт систематического обучения менеджеров среднего звена российских организация. Участие в образовательных программах в США, Германии и Израиле. Опыт психологического консультирования и личных продаж. Два высших образования, одно из которых психологическое.
Специализация: Тайм-менеджмент, Стресс-менеджмент, Управленческие навыки, Мотивация персонала, Основы управления проектами, Переговоры, Конфликты, и др.

ПРОГРАММА

1. Составляющие эффективного руководства и лидерства

· Личные качества руководителя в коллективе
· Стили руководства и рекомендации по их применению
· Понимание внутренней динамики эффективного коллектива
· Постановка стандартов работы внутри группы
· Основные ошибки во взаимодействии с подчиненными

Упражнение: Выявление качеств руководителя

2. Стратегическое планирование и системное мышление лидера

· Основные принципы стратегии
· Матричный и сценарный анализ
· Понятие систем и виды обратных связей
· Упреждающая обратная связь
· Сетевой подход
· Применение теории игр

3. Основы эффективного управления временем

· Управление внутренними обязательствами
· Критериальная постановка целей
· Правила расстановки приоритетов
· Эффективное планирование
· Организация рабочего места
· Управление временем по принципу «изнутри наружу»

Упражнение: Идеальный рабочий день

4. Эффективное делегирование

· Правила постановки задач подчиненным
· Выбор задач для делегирования
· Единая система хранения и контроля исполнения поручений
· Минимизация рисков
· Обучение сотрудников и подготовка лидеров групп

Упражнение: Создание базы данных делегируемых задач

5. Мотивация сотрудников

· Анализ поведения сотрудников: компетенция, мотивация, лояльность.
· Мотивационные теории
· Основные инструменты мотивации
· Формы стимулирования сотрудников
· Факторы материальной и нематериальной мотивации
· Поддержание высокой мотивации в коллективе

Упражнение: Формирование мотивационных схем для сотрудников

6. Проведение переговоров

· Подготовка к переговорам
· Установление контакта
· Формулирование позиции
· Формирование аргументации
· Обсуждение, направленное на результат
· Завершение переговоров

Упражнение: Проведение переговоров

7. Принятие управленческих решений

· Вид решений
· Стили принятия решений
· Альтернативные издержки выбора
· Решительность и генерирование решений
· Принятие управленческих решений и корпоративная культура
· Минимизация рисков

Упражнение: мозговой штурм по навыкам тайм менеджмента


8. Проведение совещаний

· Формальные и неформальные совещания
· Постановка целей и формирование повестки
· Проактивное участие в совещании
· Использование формальных процедур
· Поддержание регламента совещания

9. Организация эффективного отдыха и поддержание здоровья

· Ритмичный отдых в течение дня
· Поддержание энергетического тонуса
· Использование биологических ритмов
· Максимальное переключение
· Творческая лень и микросон

Упражнения по психологической разгрузке

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индив. формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

СТОИМОСТЬ: 16 900 руб./1 чел. (НДС не облагается).
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
ВАЖНО!
По окончании курса, Вы получите СЕРТИФИКАТ, удостоверяющий то,
что Вы прошли курс Mini-MBA.

Рекомендуем для получения МАКСИМАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА Консалтинг:
Для Вас:
§ Индивидуальный коучинг. Персональная работа с Вами по настройке бизнес-процессов.
§ Наставничество. Сопровождение.
§ Поддерживающие коуч-сессии в форме вебинаров и личных консультаций.
Для компании:
§ Аудит организационной структуры компании.
§ Стратегическое планирование в организации и в отдельных подразделениях.
§ Управление по целям, упр-е показателями, постановка и контроль задач, управление стандартами. Оценка/ Аттестация персонала.
§ Построение Системы Сбалансированных Показателей (ССП).
§ Разработка системы коммуникаций. Постановка контроля исполнения поручений.
§ Построение системы мотивации персонала. Аудит системы оплаты труда.
§ Расчет заработной платы: налоговый и бухгалтерский учет. Соц. взносы, НДФЛ, налоги.
§ Разработка ключевых бизнес показателей KPI (Key Performance Indicators).
§ Построение системы подбора персонала. Аудит систем обучения, развития персонала.
§ Постановка Корпоративной Системы Управления Проектами.
§ Разработка корпоративных стандартов управления временем.
§ Индивидуальные консультации по тайм-менеджменту для руководителей.
§ Построение системы бухгалтерского, управленческого и налогового учета.
§ Корпоративное обучение сотрудников.
Записаться на мероприятие

СКИДКИ
- 5% - при регистрации 2-х чел., 7% 3-х и более чел. на один открытый тренинг/ семинар
- 3% при оплате как физическое лицо
! Если Вы хотя бы один раз обучались в нашей компании – у Вас скидка на дальнейшее обучение
ФОТО И ОТЗЫВЫ - http://itctraining.ru/photos/info/

ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru
Заказать