dc-sfera.ru
Авторизация


Регистрация


Забыли пароль?
Где? 
 
Расширенный поиск
Рассылки Subscribe.Ru
Обзор сферы консалтинга, аутсорсинга и бизнес-образования

Как Вы оцениваете перспективы Вашей компании во время экономического кризиса?




Rambler's Top100

Главная / Компании и услуги /

Бизнес-Школа "7Радикалов"

Расширенный поиск

Бизнес-Школа "7Радикалов"

Бизнес-Школа "7Радикалов"

обновлено:  29.06.14
Юридическое название: ООО рейтинг: 

Москва представленность:  0
О компанииКонтакты НовостиОтзывы
ФотоотчетыРекомендацииКонсультантыУслуги и цены
Мероприятия ПубликацииДостижения  

СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ. Методика «7Радикалов». Личная, управленческая, коммуникативная эффективность руководителя.

24.07.14 — 25.07.14
Тематики: Развитие личных компетенций, Лидерство, харизма, власть. Манипуляции в управлении, Деловые коммуникации. Влияние и манипуляции в переговорах.
Город: Москва
Длительность: 16 часов
Форма проведения: очная
Тренер: Войченко Вадим
Цена: 21000 руб.

Описание

Не секрет, что в управлении людьми, мы, как правило, полагаемся лишь на интуитивное представление о них. А между тем, ресурсы каждого человека чётко определены, а поведение подчиняется строгим закономерностям. И только зная объем этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей и своим собственным.

Цели программы:
- Обучить технологии нетестовой (визуальной) оценки характера «7Радикалов».
- Обучить решению задач развития управленческой, профессиональной, коммуникативной, лидерской, эмоциональной эффективности руководителей с использованием методики «7Радикалов».
- Повысить личную эффективность участников.

Целевая аудитория:
Программа предназначена первых руководителей, топ-менеджеров, руководителей среднего звена, директоров по персоналу, специалистов по коучингу.

Методологическая основа программы:
Методика нетестовой (визуальной) оценки характера и управления поведением «7Радикалов». Автор методики - В.В.Пономаренко - российский учёный, врач-психиатр, психолог военно-медицинского управления ФСБ, эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений, преподаватель Академии ФСБ и Института повышения квалификации МВД.

Содержание программы:

Введение в методику «7Радикалов»
Понятие характера, психиатрическая классификация характеров, понятие радикала, взаимосвязь радикалов и мотивов поведения человека, основные принципы применения методики «7Радикалов» в управлении людьми.

Изучение методики «7Радикалов»
Изучение радикалов - по телосложению, оформлению интерьера, оформлению внешности, мимике, жестикуляции, позах, походке, особенностям речи, особенностям поведения в деятельности, на отдыхе, в общении. Практика визуальной диагностики радикалов в себе, в участниках программы, в известных людях, в киногероях, наблюдая за человеком, общаясь с человеком, анализируя рассказ о человеке, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку.

Практика нетестовой оценки характера с использованием методики «7Радикалов»
Выявления нескольких радикалов в характере, технология сравнения радикалов по степени выраженности. Углубленный анализ характера, экспресс-оценка характера, тестовая оценка характера. Визуальная оценка характера известных людей, киноперсонажей, мультперсонажей, участников программы. Характерологического подбора человека под профессию, под руководителя, под коллектив, под задачу. Техника визуальной оценки характера в общении, в деятельности, на собеседовании, во время переговоров, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку. Управление поведением людей – как понравиться, как не понравиться, как убедить, как аргументировать, как управлять в конфликте, как мотивировать к действию или решению. Практика прогнозирования поведения человека.


Управленческая эффективность руководителя.
Характерологический подход в управлении – адаптация, мотивация, постановка задач, контроль, координация. Индивидуальный подход в командообразовании. Управление карьерным и личным ростом подчиненных. Прогнозирование поведения сотрудников в сложных и критических условиях. Управление приверженностью и лояльностью персонала к компании. Гармонизация отношений в коллективе. Снижение текучести персонала. «Мягкое» увольнение – оценка, принятие решение, этапы.

Профессиональная эффективность руководителя
Предпринимательская эффективность. Сильные и слабые стороны. Перспективы развития по вертикали и горизонтали. Особенности самомотивации. Понимание причин ограничений в профессиональном росте. Оценка сфер профессионального роста. Стратегия и тактика профессионального роста. Кризисы в профессиональной деятельности – как найти причину? Оценка личных компетенций. Умение быть нелогичным. Делегирование, почему сложно и как легко?

Коммуникативная эффективность руководителя.
Оценка коммуникативной эффективности. Анализ причин низкой коммуникабельности. Как понравится каждому человеку? Техника ролевого поведения. Как выбрать оптимальную поведенческую роль и убедительно её сыграть. Характер и актерская эффективность. Характерологическая аргументация. Убеждение, переубеждение собеседника. Руководитель и умение просить. Как жить в гармонии с окружающими.

Лидерская эффективность руководителя.
Понятие лидерства. Оценка лидерских качеств и лидерской эффективности. Работа с неуверенностью в себе. Что такое врожденное лидерство. Развитие лидерских качеств. Стили лидерства и стили руководства. Хороший руководитель и лидерство. Как оценить свой эмоциональный интеллект? Как развить эмоциональную эффективность. Харизма. Может руководитель быть без харизмы?

Методы обучения:
Интерактивные лекции, индивидуальные и групповые упражнения, коллективные обсуждения, анализ ситуаций, распознавание характера по фотографиям и кинофильмам, по доступной информации о публичных людях, распознавание характеров участников.

Условия проведения:
- Стоимость обучения: 21000 руб.
- Место проведения: г. Москва, ул. Авиамоторная, д.10, корп.2
- Продолжительность занятий: 2 дня, с 10 до 18 часов, с перерывами на обед и кофе-паузы.
- Количество участников в группе: от 5 до 15 человек.
- Раздаточные материалы: рабочая тетрадь участника; электронный конспект учебных занятий; задания для самостоятельной работы.

Ведущий программы:
Войченко Вадим Олегович – руководитель Бизнес-Школы «7Радикалов», преподаватель MBA, бизнес-тренер, психолог, консультант по организационному развитию и управлению, топ-менеджер. Автор книг по прикладному применению методики «7Радикалов» в бизнесе.

Дополнительную информацию о программе обучения и методике «7Радикалов» можно получить в иллюстрированной презентации в программе Power Point: http://7radikalov.ru/about

Контактная информация:
Бизнес-Школа «7Радикалов»
+7 (495) 943-43-48, +7 (926) 630-45-49
7radikalov@mail.ru, www.7radikalov.ru


Заказать